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盛伟：#

一个组织真正的核心竞争力，是每一个参与者在组织能获得的全面成长的能力。
其表现为
1、团队学习的能力（这种学习效率，是单个学习者无法比拟的)
2、团队达成共识的能力
3、激发每一个成员不断超越自我的能力

目前看来这一块做的有一点小成绩，但也有很多需要改进的

余烨：#

回顾这一年，我感觉自己的成长比过去任何时候都要扎实。之前的工作经历让我意识到，如果只是完成任务而缺乏自驱力，很容易陷入停滞。很庆幸，我加入了现在的团队，也开始了一段完全不同的学习历程。
我现在主要负责人工智能训练相关的工作，包括数据方面的工作和基于Dify的智能客服业务模块。我们团队一直在努力攻克大模型幻觉的问题，这个目标让我觉得每天做的事都有意义。身边有很多优秀的同事，他们的专注和热情也影响了我，让我慢慢有了自驱力，并且真正乐在其中，还有团队中导师的指引，让我迈向了寻找灵魂的道路。
我打心底认同公司“为人类摆脱物质奴役迈向幸福的精神世界提供充分的物质生产力”的目标。这听起来很大，但确实是我愿意为之努力的方向。
这段时间，我学到了很多实实在在的东西：从以前不太会看代码、调试困难，到现在能慢慢读懂Dify的源码；也从零开始了解了一些激光行业的知识与业务逻辑，对人工智能的理解也渐渐深入。更重要的是，我开始享受学习本身带来的通透感——喜欢那种脑子里不断建构新知识、理解新逻辑的过程。
这种每天都在成长一点的感觉，让我很踏实，也很有干劲。

张其花：#

来这里半年了，我想说我爱上班，上班让我充实和快乐^-^。自己之前是一直从事软件测试，一下子转到激光切割，最开始还是很忐忑不安，好在一直有人引导和团队学习，让我很快对相关激光、机械、电气等知识系统学习完，于是很快理解了激光切割的业务。同时有了这些知识储备+好的学习方法，就能很快上手了解其它产品的业务。最近又开始了大模型的训练集数据准备，也是很大压力，数据的质量决定模型的质量，又一次团队学习，节省了时间，重新捡起PYTHON脚本，幸好完成了同事们要的数据，没有拖后腿。打破思维固化，一切皆有可能，永远不要给自己设上限，只要你以开放的心态，持续学习，原来觉得不能实现的目标也能完成。每次新目标的实现，就是自己能力的进阶。
加油，为我们共同目标而努力！